Los valores personales, determinan la forma en la que cada individuo decide cómo actuar en los momentos de toma de decisiones, los valores son el timón que rige la forma de resolver situaciones desde lo más profundo del ser
La búsqueda de empleo requiere una buena estrategia de comunicación y mercadeo profesional. En la actualidad no basta solo con redactar el curriculum y enviarlo a un gran número de posibles empleadores, es relevante escribir mensajes que ayuden a destacar el perfil profesional.
Somos una compañía de consultoría Organizacional, especializada en el desarrollo del Talento Humano y la Gestión Empresarial. Nos comprometemos con el Desarrollo Sostenible de las Empresas y somos unos aliados para hacer realidad la estrategia Corporativa.
Nuestro equipo, realiza un diagnóstico y propone rutas de acompañamiento y acción para lograr resultados sobresalientes.
Las empresas se constituyen en el entorno en el cual los empleados logran el desempeño y alcanzan su máximo potencial. Las políticas buscan establecer un marco de actuación para que la relación Organización – Colaborador, se construya, desarrolle y mantenga en un ambiente laboral propicio para el alto desempeño y compromiso, generando un ambiente de confianza que contribuya al desarrollo del colaborador y a la generación de valor de la compañía.
Las políticas son aplicables a todos los colaboradores directos, para el caso de seguridad y salud en el trabajo aplica a colaboradores indirectos, consultores, contratistas y demás terceros que tengan una relación con la compañía y acceso a las instalaciones.
Las modificaciones, adiciones o eliminación de las políticas de Gestión Humana, deberán ser propuestas por las áreas de Gestión Humana y aprobadas por el Comité directivo del más alto nivel. A continuación compartimos algunas políticas que pueden ser de aplicación en las empresas.
Política de selección y vinculación
El equipo de Gestión Humana es responsable de administrar los procesos de selección y vinculación de los colaboradores para garantizar el talento humano competente, de acuerdo con las necesidades de la Organización. Es importante resaltar que el líder del área debe ser el responsable de elegir el talento que conformará su equipo de trabajo acogiéndose a las políticas establecidas para tal fin.
Política desarrollo del colaborador
El equipo de Gestión Humana es responsable de gestionar los recursos y planes para el desarrollo de los colaboradores incluida la alta gerencia, dentro del marco de los pilares de cultura para contar con un equipo de personas de alto desempeño. La responsabilidad del desarrollo es personal y por lo tanto cada colaborador debe empoderarse de su plan de carrera y formación.
Política de compensación e incentivos
El área de Gestión Humana es la encargada de gestionar un Sistema de Compensación Integral que comprende: salario fijo mensual + bono por resultados + conjunto de beneficios extralegales y todos los beneficios que se generen en la empresa, los cuales buscan el mejoramiento de los resultados de la Organización.
Política de vacaciones
Los empleados dispondrán de tiempo para el descanso, es obligación de los jefes propender por que los colaboradores disfruten de su periodo de descanso remunerado contemplado en la legislación.
Política de seguridad y salud en el trabajo
La Organización debe liderar y promover la cultura del cuidado y auto-cuidado, comprometiéndose con la implementación y gestión del sistema de seguridad y salud en el trabajo, buscando el mejoramiento continuo, la prevención de accidentes y enfermedades laborales y generando condiciones de trabajo que favorezcan la salud física, mental y emocional de los colaboradores.
Política de gastos de viaje y desplazamientos
Se establecen lineamientos para que los empleados conozcan las atribuciones que tienen para gastos de viaje y desplazamientos. Estos gastos deben ser sustentados con soportes.
Implementa políticas claras, simples y contundentes, que ayuden construir la cultura organizacional.
Nuevas formas de gestión del talento, donde priman las relaciones y el liderazgo rotativo. Pasamos de la jerarquía a la relarquía, modelo donde priman las relaciones entre colaboradores y directivos para alcanzar el logro de los resultados.
Los jóvenes representan la mayor población en nuestro país. Esta es una generación que vive, consume y tiene sueños muy diferentes a las generaciones anteriores.
Para gestionar y acompañar a este GEN JOVEN los líderes empresariales requieren competencias que les permitan atraer y retener al talento.
Aquí puedes ver las competencias de liderazgo requeridas para acompañar esta nueva generación laboral.
Asesoramos y acompañamos a las empresas en el diseño de sus planes de formación empresarial. Contamos con metodología andragógica, diseño lúdico y experiencial. Diseñamos programas de formación empresarial, implementación escuela de liderazgo, formación comercial y programas de coaching ejecutivo.
Sinfonia.CO es el aliado estratégico para realizar y ejecutar planes de formación empresarial acordes a las necesidades de su negocio.
Las nuevas generaciones laborales, valoran además del salario aspectos fundamentales como son tiempo para realizar sus actividades, empresas más responsabilidad con el medio ambiente y un liderazgo inspirador. La Planeación del talento es una herramienta clave para alinear las expectativas de la organización y las aspiraciones de los empleados.
DIFERENCIARSE EN EL MERCADO Y CRECER, con la tranquilidad de contar con un buen aliado. Somos expertos en asesoría estratégica y trabajamos para que nuestros clientes puedan maximizar sus recursos y focalizarse en lo que les apasiona
Sinfonia.CO es el aliado estratégico de su negocio, asesoramos en la construcción del plan estratégico, consultoría organizacional, formación empresarial y búsqueda de talento.
Las empresas se constituyen en el entorno en el cual los empleados logran el desempeño y alcanzan su máximo potencial. Las políticas buscan establecer un marco de actuación para que la relación Organización – Colaborador, se construya, desarrolle y mantenga en un ambiente laboral propicio para el alto desempeño y compromiso, generando un ambiente de confianza que contribuya al desarrollo del colaborador y a la generación de valor de la compañía.
