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La remuneraci\u00f3n laboral es un factor determinante a la hora de que un candidato tome la decisi\u00f3n de elegir uno u otro empleo; de la misma forma el salario es determinante para que los empleados elijan quedarse en una empresa o emprender la b\u00fasqueda de un nuevo empleo. Si bien se ha pensado que el salario no es el factor m\u00e1s determinante para que un equipo sea productivo y se sienta satisfecho con la empresa, si podemos asegurar que es uno de los factores m\u00e1s tangibles a la hora de elegir un cambio de empleo.<\/p>\n
\u00bfA mayor salario m\u00e1s felicidad?<\/strong><\/p>\n En las encuestas de retiro que tuve oportunidad de realizar a un gran n\u00famero de empleados durante mi vida laboral, pude identificar que el par\u00e1metro de m\u00e1xima satisfacci\u00f3n con la empresa\u00a0no era precisamente<\/em>\u00a0el salario<\/em>, como s\u00ed lo eran el estilo de liderazgo, la cultura organizacional y los valores que la empresa promov\u00eda. El hecho de que la remuneraci\u00f3n no sea el principal motor de satisfacci\u00f3n puede tener su asiento en la teor\u00eda \u201cTeor\u00eda de los sentimientos morales<\/em>\u201d<\/em>,<\/em>\u00a0 Adam Smith (1723-1790), donde se afirma que las ganancias econ\u00f3micas no nos hace m\u00e1s felices.<\/p>\n \u00abDe la belleza que la apariencia de utilidad confiere a todas las producciones<\/strong> Las recompensas econ\u00f3micas suelen ser una satisfacci\u00f3n moment\u00e1nea, porque a medida que se incrementa el salario, incrementan inmediatamente las prioridades de gasto. Generalmente cuando a alguien se le asciende en una organizaci\u00f3n y por lo tanto se le incrementa el salario surgen necesidades de mantenerse a tono con el ambiente en el que se encuentra y el deseo de tener una imagen positiva que sea aceptada por el entorno laboral. En los cargos m\u00e1s altos es posible que los empleados den mayor importancia a otros aspectos como son la cultura y el liderazgo, anteponi\u00e9ndolos a su recompensa salarial. En los cargos operativos el salario reviste una importancia superior, puesto que su remuneraci\u00f3n es el sustento base para s\u00ed mismo y en la mayor\u00eda de los casos para una familia completa.<\/p>\n La cultura organizacional, el tipo de liderazgo, los valores institucionales y la calidad de vida son aspectos muy importantes para los candidatos que est\u00e1n en b\u00fasqueda de un nuevo empleo, sin embargo, el salario es el elemento m\u00e1s tangible a la hora de elegir entre varias ofertas de empresas rivales, los otros aspectos pueden ser s\u00f3lo postulados de una estrategia no cumplida, pero el salario si se puede ver y negociar. Si su empresa pretende atraer talento al mejor talento, el sueldo y los beneficios competitivos siguen siendo cruciales para lograrlo. Pero tenga mucho cuidado porque a pesar de que su empresa ofrezca una buena remuneraci\u00f3n y esto ayude a contratar talento nuevo, es necesario invertir en construir una cultura corporativa, tener valores positivos, invertir en formaci\u00f3n y apoyar el desarrollo del talento para asegurar la retenci\u00f3n y el compromiso de sus colaboradores con el trabajo dentro de la empresa.<\/p>\n Tambi\u00e9n te puede interesar este art\u00edculo<\/p>\n\n
\nart\u00edsticas, y de la generalizada influencia de esta especie de belleza.\u00bb<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n