La investidura de jefe no es necesariamente un boleto para ser un buen líder. Existen muchos jefes ineficientes en las organizaciones, generando un alto grado de desmotivación en los colaboradores. Si bien, seguir a alguien que no inspira respeto y admiración puede ser frustrante para muchos trabajadores, es importante entender que no es posible forzar cambios en otras personas.

Jefe Inseguro

Los jefes inseguros consideran que todo tiene que ver con ellos y por consiguiente la información, las decisiones y el control están en su dominio y conocimiento. Adicionalmente, pueden sentirse opacados por los empleados destacados y tratan de hacerlos a un lado.

¿Trabaja Usted con un jefe inseguro?

• Desarrolle estrategias para desviar la inseguridad del jefe y ayudarle confiar
• Fortalezca su propia seguridad y valor de sí mismo
• Cree confianza en su propio equipo de trabajo para que no les llegue la inseguridad del jefe superior.

Superior sin visión

Los jefes que carecen de una visión crean dificultades en las compañías, primero porque no proveen dirección a sus equipos y segundo porque quien carece de visión casi nunca siente pasión por lo que hace. Estos jefes no tienen la chispa que se necesita para liderar a los equipos hacia el logro de resultados superiores.

«Donde no hay visión, el pueblo perece»

Proverbios 29:18.

¿Trabaja Usted con un jefe que no tiene visión?

• Ayude a su jefe a crear la visión y muéstrele la importancia de definir un norte para el equipo.
• Usted puede tener visión así su jefe no la tenga. Desarrolle su propia visión y trabaje con ella.
• No incremente el vacío que deja su superior.

Líder incompetente

Los jefes que no tienen capacidades administrativas y de liderazgo son un gran problema para las empresas. Los jefes determinan el tope de crecimiento de la organización que dirige, por lo tanto, ser dirigido por un líder incompetente genera mucha presión en los equipos de trabajo y es una gran fuente de desmotivación y deserción de los empleados.

¿Trabaja Usted con un jefe que considera incompetente?

• Converse con el jefe y trate de identificar cuáles son las debilidades que él tiene, puede que Usted logre ser su complemento.
• Muéstrele de forma bondadosa las opciones que pueden ayudarle a mejorar sin juzgar ni criticar.
• Si el jefe no cambia ni reconoce su incompetencia, es el momento de que Usted cambie y busque nuevos horizontes.

Superior Egoísta

Tratar de avanzar a expensas de los logros de otros. Un jefe motivado por sus propios intereses más que por el bienestar general. En este tipo de liderazgo se afecta el desarrollo colectivo de los grupos de trabajo.

¿Trabaja Usted con un jefe egoísta?

• Reconozca sus motivaciones y muéstrele las ventajas de que todos ganen
• Evite meterse en el juego de ganadores y perdedores
• Cree un ambiente de camaradería en sus liderados y no deje que la competencia de su superior los desmotive
• «Usted debe estar interesado en mostrar la mejor manera, no su manera»

Líder político

Los jefes políticos tienen dificultades para comprometerse, bien sea por temas emocionales o por el deseo de tomar ventaja. Es difícil seguir a personas que están basadas en ambiciones políticas porque difícilmente se comprometen con la visión o el bienestar de la compañía y de sus empleados.

¿Su líder es un líder político?

• Indáguele a su jefe frecuentemente sobre su posición
• Trate de mantener todos los compromisos por escrito
• Identifique cuáles son los miedos y aspiraciones de su jefe.
• Mantenga clara la estrategia organizacional y el bienestar común no se deje involucrar en temas ególatras.

La solución para trabajar con un jefe que no da la talla

La reacción más frecuente cuando se está frente a un liderazgo que no da la talla, es tratar de forzar el cambio de jefe, querer arreglar a otros, pero esa no es una opción viable. «Sin importar cuáles sean nuestras circunstancias, nuestra mayor limitación no es el líder encima de nosotros, sino el espíritu dentro de nosotros».

Pregúntese y reflexione sobre su propia disposición a liderar y a apoyar a otros. ¿Qué debería hacer frente a esta situación de tener jefe incompetente?, ¿Cómo puede Usted agregar valor en lugar de generar desanimo en el equipo de trabajo?

«Si Usted cambia, todo cambia para Usted»

Jim Rohn