Historias de Teletrabajo – Liderar equipos remotos

Queremos ayudarte a implementar un modelo de teletrabajo exitoso, contáctanos y conversamos.

Plan Estratégico Personal – Definir Metas Personales

 

Las metas son el camino para alcanzar la visión personal y materializar el propósito superior.

“Persistiré hasta alcanzar el éxito. Cada obstáculo que se me presente, lo consideraré como un mero rodeo en el camino que me lleva a la meta, y un desafío a mi profesión. Persistiré y desarrollaré mis habilidades como el marino desarrolla las suyas, aprendiendo a dominar la furia de cada tormenta” Og Mandino

 

Las metas sirven para mantener el rumbo en la dirección correcta y establecer las acciones requeridas para materializar el propósito superior y la visión estratégica. Las metas son como la Estrella de Belén que marcó el camino de los reyes magos para guiarlos al lugar donde nació al salvador.

Aristóteles definió al hombre como un ser Teleológico, por lo que toda acción humana tiene un propósito de algún tipo. La teleología es la rama de la metafísica que se refiere al estudio de los fines y propósitos.  La capacidad de enfocarse para lograr un propósito es una capacidad única de los seres humanos, no obstante, es muy probable que con la cantidad de situaciones que ocurren cada día en el mundo empresarial, social y personal nos desviemos de las metas y nos enfoquemos en solucionar lo que se requiere de urgencia dejando a un lado nuestro propósito superior y visión estratégica para atender las urgencias que demanda el mundo exterior. La concentración en las metas para alcanzar el propósito superior y lograr la visión sin descuidar los valores personales requiere un fuerte liderazgo interior donde predomine la convicción personal y la suficiente dosis de perseverancia para evitar caer en los desvíos que aparecen en el camino.  Los deportistas de élite, los artistas que triunfan en las diferentes disciplinas, los científicos y demás personas que logran destacarse en lo que hacen, tienen una cosa en común y es que han buscado la forma de desatar su máximo potencial mediante una visión clara de lo que quieren ser y hacer. Las personas exitosas piensan y hablan todo el tiempo de sus metas y buscan la forma de alcanzarlas, se concentran en lo que desean conseguir, piensan en lo que quieren y en la forma de conseguirlo. Mantienen sus ideas y conversaciones centradas en las metas que se han propuesto alcanzar y piensan en ellas con mayor intensidad. Piensan y hablan todo el tiempo de lo que quieren lograr.

“En lo que piensas te conviertes, lo que sientes atraes, lo que imaginas creas”.Buda

El ser humano posee un mecanismo automático de consecución de metas que está íntimamente ligado con la energía universal, la cual empieza a desatar eventos que lo aproximan a la meta que se ha fijado. Al universo no le importa el tamaño de tus metas, si te fijas metas pequeñas lograrás metas pequeñas, si te fijas metas grandes esta capacidad de energía infinita te permitirá alcanzar metas grandes. El tamaño, alcance y detalle de las metas en las que elijas pensar la mayor parte del tiempo es algo que solo tú eliges y el universo empieza a conspirar para que todo lo que estás pensando se haga realidad. Hace ya varios años, al inicio de nuestra vida conyugal, mi esposo y yo una noche mientras cenábamos tomamos la decisión adquirir nuestro primer carro, para ello debíamos invertir parte de nuestros ahorros y hacer un préstamo bancario; recuerdo claramente que a la mañana siguiente cuando me desplazaba en el bus que me transportaba hacia la oficina, miré por la ventanilla y empecé a ver en la calle una cantidad de carros del mismo modelo y color que habíamos planeado comprar, esto era para mí una especie de señal, el indicativo de que ya me estaba enfocando en la meta de tener mi propio transporte. Anteriormente no prestaba atención a los carros porque no tenía la firme decisión de comprar uno, ahora estaba enfocando mi atención en la nueva meta que nos habíamos planteado y esto me motivaba a tomar acción y a pensar en cómo lograr la meta que nos habíamos planteado.

“Una persona debe establecer sus objetivos lo antes posible y dedicar toda su energía y talento para llegar allí.”
Walt Disney 

El objetivo de esta etapa es ayudarte a que logres definir tus metas y que encuentres un sistema de evaluación y seguimiento sencillo y práctico que te ayude a vencer el peor de los enemigos en la consecución de metas “Tus malos hábitos”.

Esta etapa es importante porque:

      • Es clave identificar las metas porque son la forma de llevar tu estrategia a la acción. Las personas que alcanzan resultados sobresalientes y que son referentes en cualquier ámbito bien sea artístico, deportivo, intelectual o espiritual tienen en común que han definido claramente sus metas concentrando su energía y enfoque en lograr el objetivo planteado.
      • También le permitirá evaluar su situación actual y definir a dónde quiere llegar. Mientras más claridad tenga en sus metas y en lo que quiere alcanzar en su vida con mayor facilidad lo alcanzará.

Habrás finalizado esta etapa cuando seas capaz de escribir mínimo tres y máximo cinco metas para cada una de las perspectivas.

        • Emocional / Familiar  –> Tu relación familiar y de pareja
        • Financiera / Profesional –>Tu relación con el dinero y la carrera profesional
        • Personal / Intelectual –> Tu relación contigo mismo
        • Espiritual /Social –> Tu relación con el entrono social y con el ser supremo

Si quieres realizar tu plan estratégico personal  escríbenos a  [email protected] para brindarte asesoría y entregarte herramientas de trabajo personal.

¿Necesitas algo? Estamos para servirte.

Somos tu aliado 

Somos una compañía de consultoría Organizacional, especializada en el desarrollo del Talento Humano y la Gestión Empresarial. Nos comprometemos con el Desarrollo Sostenible de las Empresas y somos unos aliados para hacer realidad la estrategia Corporativa.

Nuestro equipo, realiza un diagnóstico y propone rutas de acompañamiento y acción para lograr resultados sobresalientes.

Cuida tu marca empleadora.  En Sinfonía.co asesoramos a tu empresa en la implementación de la estrategia de Talento Humano contáctanos en  [email protected]

EL GEN DE LA NUEVA FUERZA LABORAL ES JÓVEN – LIDERAZGO EN LA NUEVA DÉCADA

Los jóvenes representan la mayor población en nuestro país.  Esta es una generación que vive, consume y tiene sueños muy diferentes a las generaciones anteriores.
Para gestionar y acompañar a este GEN JOVEN los líderes empresariales requieren competencias que les permitan atraer y retener al talento. 
Aquí puedes ver las competencias de liderazgo requeridas para acompañar esta nueva generación laboral.

La mayor población en Colombia se ubica en las edades entre los 14 y 18 años, franja que concentra el 26,1%. Le siguen las personas entre 18 y 26 años, con un 16%; los mayores de 65 años con el 9,1% y, finalmente, están los niños entre 0 y 5 años con un 8,4%.DANE.

Los jóvenes representan la mayor población en nuestro país.  Esta es una generación que vive, consume y tiene sueños muy diferentes a las generaciones anteriores. Las nuevas generaciones crecieron con la tecnología y son los promotores naturales de la cuarta revolución industrial; son muy conscientes de los aspectos de tipo social y medioambiental, entienden y son sensibles al cambio climático y al consumo responsable. En el ámbito laboral la generación denominada millenials y Centenials, demanda un entorno y liderazgo empresarial diferente.

En sinfonía.co asesoramos a tu empresa en la implementación de la estrategia de Talento Humano contáctanos en  [email protected]

 

Para gestionar y acompañar a este GEN JOVEN los líderes empresariales requieren competencias que les permitan atraer y retener al talento.

  1. Visión Estratégica.   Líderes que inspiran a otros, visionarios con ideas ambiciosas que se realizan en equipo con sus colaboradores. Son personas con una estrategia clara para lograr la visión y llevar a otros a donde pueden ser exitosos, tiene claro el propósito empresarial.
  2. Curiosidad. El líder está en el campo con su equipo, hace preguntas, se maravilla con lo que cada individuo aporta, se deja sorprender de las capacidades de sus colaboradores y reconoce el talento.
  3. Innovación. Es parte fundamental de la nueva era digital. La innovación se da en cada parte de la organización y por lo tanto el líder debe tener la capacidad de escuchar a su equipo, a los clientes y al entorno para entender cuáles son las estrategias de innovación que aportan a la organización.
  4. Responsabilidad social y ambiental. Las nuevas generaciones valoran empresas y líderes que sean responsables, éticos y con valores que permitan el desarrollo sostenible de la sociedad.
  5. Comunicación. Los jóvenes están hiperconectados, tienen información de todo lo que ocurre en el mundo y mucho más conocimiento acumulado de lo que podríamos tener otras generaciones; la comunicación debe migrar a otros aspectos más trascendentales, propiciar espacios de reflexión y conexión con el ser humano, sin cuestionar ni demeritar el uso de la tecnología.
  6. Valorar la diferencia. El nuevo liderazgo impone un alto grado de aceptación del otro y valorar la diferencia como uno de los aspectos fundamentales para tener empresas innovadoras.

Si te encuentras en búsqueda activa o deseas un cambio laboral, ingresa a nuestro portal. 

ANTES DE TERMINAR ENERO QUE EMPIECE LA CAJA A SONAR – Intereses a las cesantías

Antes del 31 de enero, las empresas deberán pagar intereses a las cesantías a los empleados que tengan una relación laboral a través de un contrato a término fijo o indefinido.

Las Cesantías son una prestación social de carácter especial, un ahorro forzoso que realizan los trabajadores, el cual servirá de apoyo financiero en caso de quedar desempleados. Las Cesantías también pueden ser utilizadas para financiar o pagar matrículas y demás conceptos de educación del trabajador, su cónyuge, compañero permanente, hijos o hijastros.

Los intereses a las cesantías deberán pagarse en el mes de enero del año siguiente a su causación, o en la fecha del retiro del trabajador o dentro del mes siguiente a la liquidación parcial de cesantía, cuando se produjere antes del 31 de diciembre del respectivo periodo anual, en cuantía proporcional al lapso transcurrido del año. Los empleadores reconocerán el 12% anual (1% mensual) sobre los saldos a 31 de diciembre de cada año, o en las fechas de retiro del trabajador o de liquidación parcial de cesantía, tenga este a su favor por concepto de cesantía.

En sinfonía.co asesoramos a tu empresa en la implementación de la estrategia de Talento Humano contáctanos en  [email protected]

 

Si tienes dificultades para ahorrar o sientes que el dinero se va rápidamente de las manos, esta es una buena ocasión para crear tu fondo de ahorro del año nuevo.  Es importante empezar a organizar las finanzas, sobre todo si quieres construir un capital o alcanzar alguna meta que implique inversión como un viaje, estudios en el exterior o la compra de algún bien material.

Cuando inicié mi vida laboral, me recomendaron ahorrar parte del salario a fin de que tuviera al menos tres meses de ahorros con los cuáles pudiera vivir en caso de quedarme sin empleo, durante treinta años realicé este ejercicio juiciosamente; hoy agradezco inmensamente a la persona que me hizo esta recomendación.

Los expertos en temas financieros recomiendan la regla 50/30/20 como una opción para controlar los ingresos laborales. El 50% de tus ingresos se utiliza en el consumo requerido para vivir: vivienda (hipoteca o renta), servicios (luz, agua, basura), transporte, comida, escuela, ropa. El 30% para gastos prescindibles a fin de mantener tu calidad de vida: cine, restaurantes, suscripciones, ropa, salón de belleza, atenciones especiales. El 20% restante, para el ahorro.

Se recomienda que el ahorro (20%) sea lo primero que saques de tu salario de esta forma aseguras el futuro, luego los gastos que son obligatorios (50%) y finalmente tienes el dinero para los gastos prescindibles

Ingresos – Ahorros = Gasto

Si te encuentras en búsqueda activa o deseas un cambio laboral, ingresa a nuestro portal. 

Danos el gusto de conocerte, déjanos tus datos y te contactaremos.

CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL – Amenaza u oportunidad

La cuarta revolución industrial, trae consigo miedo a lo desconocido y temor por la pérdida de empleo, pero a la vez trae muchas oportunidades que deben ser exploradas por empleados y empresarios para asegurar la sostenibilidad social y empresarial.

Cuarta Revolución IndustrialLos empleos en la nueva década están relacionados con la resolución de problemas, la creatividad y el uso intensivo de la tecnología.

La nueva década tiene un factor que está revolucionando la contratación laboral: la automatización. Existe entre la población activa laboralmente el gran temor a ser sustituidos por robots o algoritmos que se encargan de automatizar procesos rutinarios, sin embargo, la implementación de la tecnología también se constituye en una oportunidad para la creación de nuevos empleos en los que priman las capacidades humanas, como son la resolución de problemas y la creatividad.

 

En sinfonía.co buscamos candidatos para las necesidades de tu empresa, contáctanos en  [email protected]

Es una realidad innegable la cantidad de empleos que han sido eliminados en las últimas décadas por la implementación de robots, inteligencia artificial, analítica de información y la implementación de herramientas de IOT, pero podemos estar seguros de que esta revolución industrial nos está generando nuevas e interesantes oportunidades de empleo que tienen que ver con la implementación de la tecnología y la automatización de las empresas.

Según informe de del Foro económico mundial, los puestos más buscados en américa latina en la década anterior fueron los siguientes:  ingenieros de software, vendedores, abogados, agentes de bienes raíces, analistas de datos y asesores estratégicos.

 

Si te encuentras en búsqueda activa de empleo – Conoce las ofertas laborales en nuestro portal de empleo.

 

Danos el gusto de conocerte y asesorarte.

LA INNOVACIÓN CUESTIÓN DE HUMANOS

 

La innovación es el tema de moda en casi todas las conferencias y cursos que se ofrecen en el mundo empresarial. Las empresas han dedicado grandes esfuerzos al tema de moda, tratando de identificar cuál es la mejor forma de involucrar la innovación en el ADN empresarial. Algunos han creado grupos especiales dedicados a innovar y otros han considerado que la innovación debe ser irradiada en todas las áreas de la organización.  Las compañías están descubriendo que convertirse en líder de innovación consiste solo en la destreza o conocimiento de la tecnología el mayor reto es convertir la organización en un organismo ágil y capaz de detectar qué tipo de cambio es esencial para responder rápidamente con la solución más acertada.

La incorporación de tecnología por sí sola no es la solución para ser competitivos en el terreno digital. Los esfuerzos improvisados o fuera del contexto empresarial tienden a acarrear mayores problemas. Las mejores iniciativas fallarán si la empresa adolece de una cultura de innovación y del apoyo decidido de las diferentes instancias que intervienen en los procesos de la compañía. La innovación y la incorporación de avances tecnológicos afectan a cada empresa de forma distinta, pero siempre tienden a crear o destruir valor dependiendo de la implicación de los sponsor requeridos para propiciar un ambiente de mayor aceptación.

Una estrategia digital y de innovación debe contemplar al ser humano como actor fundamental en su diseño, desarrollo e implementación, así que si estás pensando en llevar tu empresa hacia los nuevos retos digitales, empieza por trabajar los procesos de cambio en tu equipo de trabajo.

También te puede interesar:

TALENTO 4.0 Y LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Imagen cortesía de Pixabay.com

¿PRIMER EMPLEO? TIENES EL PODER PARA CAMBIAR EL MUNDO

 

Cuando empieza la vida laboral, también inicia la rutina de reuniones y entrevistas para acceder a los primeros empleos. En algunos casos puede sentir que es un poco inexperto para hablar y que no tiene en su curriculum suficiente experiencia para acceder a los cargos que ofrecen las empresas. La nueva fuerza laboral, tiene mucho conocimiento, está inmersa en procesos tecnológicos y expuesta al contenido de las redes y de la multiculturalidad lo que los hace ser muy atractivos para los empleadores. Por ello aunque no tengas toda la experiencia requerida para un cargo, puedes tener muchas competencias que debes potenciar y mostrar de la mejor forma a los que están requiriendo tu candidatura.

Cuando te presentes a las primeras entrevistas laborales, es recomendable:

Entender la cultura empresarial. Antes de ir a una entrevista laboral o de presentar un proceso, es importante conocer si realmente esta empresa es de nuestro interés, si su cultura va a estar alineada con nuestros propios intereses personales y profesionales. En las primeras búsquedas de empleo es importante tener claridad que en la búsqueda estamos involucrados tanto nosotros como la empresa a la cual aspiramos.

Mostrar tus fortalezas. La nueva economía digital demanda perfiles que sean más multiculturales y precisamente son los nuevos colaboradores los llamados  a ayudar en la modernización a las empresas, así que muestra porqué debes ser el elegido para el cargo al que aspiras.

 

LA INDUSTRIA 4.0 Y SU IMPACTO EN LA EMPLEABILIDAD

Imagen cortesía de Pixabay.com

¿EL MEJOR SITIO PARA TRABAJAR?

 

 

 

Lograr que la empresa sea atractiva para el talento, aquella en la que todos quieren trabajar y salir en el ranking de mejores lugares para trabajar puede ser el sueño de muchos de los CEO y de los responsables de las áreas de Talento Humano, que se esmeran en diseñar estrategias para vender la compañía ante los ojos de la nueva fuerza laboral y ante las empresas que se dedican a calificar los Buenos sitios para trabajar.  La paradoja está en que las compañías dedican grandes esfuerzos en mantener una certificación o buscar un posicionamiento en las encuestas dejando de lado lo realmente importante que es el bienestar de sus empleados.

Puede parecer increíble que los esfuerzos para mejorar el clima organizacional y la implementación de beneficios para los colaboradores pasen desapercibidos por los empleados o no sean valorados como espera la compañía. Pero tras esta situación está el gran desafío que toda compañía que desee mejorar y convertirse en  el mejor sitio para trabajar.

¿Cuál es el motivo por el que no se valoran los beneficios?

La principal causa por la que los beneficios no tienen el impacto que la compañía espera, consiste en que éstos se diseñan sin tener en cuenta las necesidades reales del ser humano que los va a disfrutar.

La globalización económica aumenta la probabilidad de que los empleados conozcan más sobre los beneficios que ofrecen otro tipo de empresas y las expectativas aumentan a tal modo que es bastante difícil lograr satisfacer las necesidades que se van creando. El gobierno juega un papel clave, la regulación laboral y las normas más relevantes sobre bienestar en el trabajo es competencia del estado y por lo tanto debería tener una regulación mínima que asegure el mejor vivir de los empleados.

Antes de iniciar un plan de bienestar o incentivos para sus colaboradores asegúrese de tener en cuenta algunos aspectos que pueden ser fundamentales para que éstos sean significativos y logren incrementar la satisfacción laboral.

  • Entienda el contexto de sus colaboradores, cuáles son sus sueños, que los hace felices, qué les genera conexión con la compañía.
  • Entienda que un solo beneficio no es aplicable a todos los empleados de la compañía.
  • Las expectativas han cambiado y están evolucionando. Hace unos años era muy importante tener casa propia, ahora esta puede no ser la prioridad para los empleados, así que trate de identificar cuáles son las expectativas de su equipo de trabajo y ofrézcales alternativas para que alcancen sus sueños.

También te puede interesar:

EL SALARIO EMOCIONAL Y LA EMOCIÓN DE UN SALARIO

Imagen cortesía de Pixabay.com

TU JEFE PUEDE SER UN ROBOT

En el siglo XIX fueron determinantes las formas de trabajo que impulsaron el capitalismo enfocado en la reducción de costos y la implementación del trabajo en serie.  En las  plantas  de producción debían contratar varios turnos de operarios para aprovechar al máximo la capacidad de las máquinas. Hoy nos enfrentamos a una nueva revolución basada en las máquinas con inteligencia artificial. En este momento no es necesario tener a una persona administrando a la máquina para controlar la producción, un computador se encarga de mantener ajustada la producción acorde a la demanda sin requerir mayor intervención de los humanos. En Colombia tenemos el sistema quirúrgico Davinci, un robot que se dedica a realizar intervenciones quirúrgicas de alta complejidad; en China un robot periodista da las noticias en la cadena CNET; Sophia es el primer robot que recibe cédula de ciudadanía; en tokio un Robot es fuerte candidato a las elecciones de alcalde y promete acabar con la corrupción. Los médicos, los operarios, los periodistas, los políticos y todos los que estamos en el mercado laboral tendremos que empezar a reinventarnos y aprender nuevas competencias laborales para competir en un entorno cada vez más desafiante.

Cada cambio de época ha traído consigo evolución, retos de aprendizaje y adaptación del ser humano a las nuevas formas de trabajo. La época rural abrió el paso a la industria manufacturera, luego llegaron las computadoras y empezó la era del conocimiento, ahora nos enfrentamos a la nueva revolución industrial dominada por la inteligencia artificial.