La estrategia es algo que puede verse como una actividad empresarial o de gente que trabaja en áreas de Planeación Estratégica. Lo cierto que las decisiones y acciones del diario acontecer en cada puesto de trabajo afectan directamente el cumplimiento de la Estrategia Organizacional. Por lo anterior, todos los miembros de una organización son responsables del logro de la Estrategia Corporativa. Un gran número de gerentes y directivos, invierten mucho de su tiempo en actividades que no agregan valor al logro de los objetivos estratégicos, porque no han aprendido a priorizar lo importante sobre lo urgente. Los empleados realizan muchas actividades que pueden estar por fuera del foco estratégico porque no les han enseñado a priorizar. Por lo anterior, es importante aprender a priorizar en todos los niveles de la empresa y en todas las situaciones de la vida.
Pregúntate frecuentemente: ¿Qué deseo lograr?, ¿Qué necesito para alcanzar mi meta?, ¿Cuál es el sentido del trabajo que realizo?, ¿Cuál es la tarea de mayor valor?
Escribe tu meta: ____________________________
Define un plan de acción: Clasifica las acciones de acuerdo a su nivel de importancia y aporte al logro de los objetivos propuestos.
Recuerda siempre hacer un PPA
Para -> Busca un espacio dentro de la semana para hacer una pausa y pensar con claridad sobre tus planes, metas, objetivos y responsabilidad.
Prioriza -> Define cuáles son las actividades que te llevarán a alcanzar tus metas y objetivos y ubícalas de primero en la lista.
Actúa -> La acción determina el logro de los resultados, por lo tanto conviértete en alguien orientado a la acción.
Priorizar con estrategia
Alinear la estrategia Personal o Corporativa con las actividades del día a día es una labor de priorización.
"Aquello en lo que pones tu atención se fortalece"
El presidente de Estados Unidos, Dwight D. Eisenhower creó los principios de priorización en función de la urgencia y la importancia. Más tarde esta regla empírica se sistematizó en la famosa herramienta de priorización denominada : "La matriz de Eisenhower".
Matriz de Eisenhower
- Al inicio del día se recomienda hacer la lista de actividades a realizar. Si es posible realiza una lista para las actividades Personales y otra lista las actividades Profesionales.
- Califica las actividades de la siguiente forma A Muy importante no urgente, B Muy Urgente y Muy importante, C Muy urgente no importante, D No urgente y No importante.
- Pasa tu lista a la matriz de Eisenhower y ten cuidado de no tener más de 8 actividades en cada cuadrante.
- Reflexiona sobre las preguntas de cada cuadrante.
«Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo»
Dwight D. Eisenhower
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